継続的に英語力の伸びを測定できる
スコア型英語4技能検定

ホームテスト後のコンサルティングコンサルティングフロー
コンサルティングフロー
テスト後のコンサルティング

弊社コンサルタントが
課題解決の最も効率的で有効なプランをご提案します

GTECは、グローバルなビジネスシーンで活躍できる人材の発掘やコミュニケーション能力の育成を促進するだけでなく、企業の抱える課題の「発見・分析・解決」をする「アセスメントツール」です。

従来の英語テストは、一つの「資格」として、「その得点結果を英語力測定の目安にする」という側面からのみ活用されてきました。しかし、GTECは「結果が出れば終わり」のテストではなく、その結果をデータとして活用し、貴社の課題を特定し、同時に、その課題を効率的・具体的に解決していくためのプランを策定します。

貴社のパートナーとして、ともに課題を発見し、ともに解決しながら成長をサポートしていく……そして、結果が出るまでサポートし続ける……それがGTECのコンサルティングサービスです。下に示したのがこのサービスのフローです。

コンサルティングサービスのフロー
コンサルティングで重要なのはPDCAのサイクルを回すこと
テスト実施からトレーニングプランの策定までをカバー

● 目標設定とプログラム計画立案

事前にご担当者と充分なインタビュー、ディスカッションを重ね、まずは貴社における課題を弊社コンサルタントが共有した上で、それを解決するための最も効率的で有効なプランをご提案します。

● カスタマイズトレーニング実施

企業毎、課題毎にカスタマイズされたプランに即してテストを実施し、その結果を多角的に分析。その後、分析結果に基づいて必要なトレーニングプランをご提示します。

● トレーニング効果測定

さらに一定期間をおき、再びテストを実施していただくことで結果を比較検証し、単に英語コミュニケーション能力が上がった、下がったではなく、そのトレーニングが「本当に有効であったか」「どの程度の効果を発揮したか」「改善の余地がある場合、どの部分をどのように補足していくべきか」……などを具体的に把握していきます。また、業務への影響度を確認することでエトレーニングの費用効果を測定します。

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