近年、企業はデジタル化の進展に伴い、社員のスキル向上を図るための取り組みを強化していますが、自律的に学習を進める社員はまだまだ少数派です。自己啓発として自主性に任せた結果、学習時間が想定と程遠いと嘆く企業の声も少なくありません。
昨年Benesse Reskilling Award2024にて「イノベーティブストラテジー賞」を受賞されたパイオニア様も同じ悩みを抱えていた企業のひとつ。
当初、学習時間が一般的なビジネスパーソンよりも短かったというパイオニア様が、様々な施策を重ねることで、なんと学習時間が3倍にまで増加したといいます。
その裏には徹底した人材育成のコンセプト設計と上長の働きかけによる組織的な支援がありました。
社員の学習意欲を高めるためにどのような取り組みをされていったのか、試行錯誤のプロセスと成功のカギを握る「組織学習」の進め方について詳しくお伺いいたします。
セミナー内容
- パイオニア株式会社様 特別講演
- 質疑応答
- ベネッセからのご案内
◆講師： 福井 孝太郎氏
パイオニア株式会社 Cross Technology Center リスキリング推進室 室長
◆略歴
東北大学大学院 工学研究科 修士卒。株式会社東芝にてWindowsパソコンのソフトウェアエンジニアとしてキャリアをスタートし、AndroidタブレットのOS開発リーダー、GoogleのノートパソコンChromebook開発のプロジェクトリーダーなどを務める。パイオニア株式会社へ転職後、ソフトウェア開発業務と並行して人材育成にも取り組み始める。社外ビジネススキル研修を内製化して社内外で講師を務めたり、オリジナルのビジネススキル研修を開発し講師として人材育成にあたっている。研修講師をしつつソフトウェア開発プロジェクトのリーダーも務めていた経験から、研修での学びが現場でインパクトを生み出しづらいことを実感。その体験を踏まえ「学んだことをすぐに現場で使えて成果に結びつく」「個人の心理的成功が事業にプラスのインパクトをもたらすこと」を目指して活動中。
このような方におすすめ
- 企業の人事・人材開発部門のご担当者
- 事業部内の人材育成/研修プログラムのご担当者
- 組織学習による効果的な学習促進に関心のある部門長やマネージャー
- Udemy Businessの導入や活用方法に関心のある方
実施概要
- 日時 ： 2025年7月10日（木）12：05～12：55
- 視聴方法： Zoom
※事前お申し込みを頂いた方へ、参加用URLをご案内します。 - 参加費 ： 無料