急速な環境変化の中で事業・人事戦略の連動がますます重要視される昨今、従業員の「スキル可視化」は動的な人材ポートフォリオの再構築に向けて注目を集めています。
本セミナーでは、スキル可視化の全体像と検討ステップを踏まえながら、実際にベネッセ内での現場実践を通じた具体的な成果事例もご紹介いたします。 

セミナー内容

ベネッセ内での現場実践事例を通じ見えてきたポイントを解説します。

•  「スキル可視化」の狙いと目的
• 「従業員のスキル可視化」にあたって陥りがちな課題
• スキル可視化にあたって留意すべき検討ポイント

◆講師：姜 舜伊
株式会社ベネッセコーポレーション ＨＲソリューションディレクター 

◆略歴：東京エレクトロンFE株式会社にてエンジニア経験後、本社のプロダクトマーケティング部門に異動。国内外向けに商品開発の戦略から実行までのトータルバリューチェーンに携わる。その後人材・組織業界へ転身し、株式会社グロービス、株式会社リクルートマネジメントソリューションズにて顧客の人事課題にまつわるコンサルティング・商品開発・研究領域に従事。株式会社編集工学研究所にて執行役員兼事業部長に就任後、2025年２月に株式会社ベネッセコーポレーションへ参画。

このような方におすすめ

• スキルを共通言語として人材マネジメントを推進したいが、具体的な進め方にお悩みの方
• 従業員のキャリア自律やリスキル・アップスキルの促進に関心のある方
• スキル可視化に関するツールやシステムの導入を検討中の方 

実施概要

• 日時　　： 2025年11月14日（金）12：00～13：00
• 視聴方法： Zoom
  　　　　　 ※事前お申し込みを頂いた方へ、参加用URLをご案内します。
• 参加費　： 無料