働き方の急速な変化、キャリア自律の広がり、そしてAI時代の到来により、管理職にはこれまで以上に多様で高度な役割が求められています。しかし実際には、「部下のタイプがバラバラで支援が難しい」「実践の場が不足して身につかない」といった現場の声が後を絶ちません。本Ebookでは、最新の組織マネジメント潮流をもとに、自律型組織へ転換するための3つの支援策を解説します。

目次

01|組織マネジメントに関してお伺いする課題
02|解決策
 (1)セオリーの学習と反復練習
 (2)個別部下の実践研修
 (3)リーダーの内面を整備

レポートチラ見せ

  • 管理職1.0→3.0にみる役割変化
管理職1.0→3.0にみる役割変化
  • 真面目に成果を出してきた「期待応答型リーダー」の悩み
真面目に成果を出してきた「期待応答型リーダー」の悩み

このような方におすすめ

  • 管理職の役割過多に課題を感じている人事部・研修企画担当者様
  • 部下支援・マネジメントの質を底上げしたい現場リーダー/マネージャーの方
  • 自律型組織づくりを推進したい経営企画/組織開発担当者の方