AI時代において、人事は何を問い、何を支えるべきなのか。

2025年12月に開催した「CHROサミット直島2025」では、「人事とは何か」と「よく生きるとは何か」という２つの問いを起点に、アート・建築・自然・歴史と向き合いながら、これからのHRの役割を再定義しました。

直島のアートが示す“個を活かす思想”、豊島事件が投げかける社会への問い、地中美術館から読み解くAIとの向き合い方。効率や制度を超え、「正解がない」ことを受け入れながら、対話を通じて未来を構想する2日間。

本レポートは、経営と人事が「よく生きる」を中心に据えた社会・組織をどう設計するのか、その思索と実践の軌跡をまとめたものです。

目次

・新しい時代におけるHRの役割探究
　― 「人事とは何か」「よく生きるとは何か」という根源的問い

・アート・自然・AIから再定義する組織と経営
　― 直島・豊島での体験から見える未来の企業像

・ウェルビーイング経営とFlowが生む組織の活力
　― Well-beingを軸にした企業・人事の再設計

レポートチラ見せ

　

　

このような方におすすめ

• 既存事業の強化と新規事業創出を同時に進めたい経営者・CHROの方
• スキルベース人材マネジメントやリスキリング施策を構想・推進している人事責任者の方
• AI時代における「戦略人事」「組織変革」の具体的ヒントを得たい方