AIの進化、地政学リスク、価値観の多様化――。企業を取り巻く環境が激変する今、CHROや経営陣には「既存事業の深化（Perform）」と「新規事業への変革（Transform）」を同時に実現する“両利きの経営”が求められています。

2025年11月に開催した「CHROサミット東京2025」では、IMDのMark Greeven教授をはじめ、三井住友海上火災保険、ヤンマーホールディングスなどの実践企業、そしてベネッセ経営陣・有識者が登壇。スキルベース組織（SBO）への移行、AI時代のリスキリング3.0、そして「組織・文化・人材」の三位一体による変革のリアルを、多角的に議論しました。

未来は待つものではなく、構想し、設計し、実装するもの。
本レポートでは、未来から逆算して人と組織を動かすための具体的示唆をお届けします。

目次

・両利きの経営と未来からの逆算思考
　― Dual TransformationとAmbidextrous Leadershipの本質

・AI時代のリスキリング3.0とスキルベース組織の実践
　― スキルを“共通言語”に変える企業事例

・「組織・文化・人材」の三位一体で実現する戦略人事
　― 未来を描き、変革を主導するCHROの役割

レポートチラ見せ

　

　

このような方におすすめ

• 既存事業の強化と新規事業創出を同時に進めたい経営者・CHROの方
• スキルベース人材マネジメントやリスキリング施策を構想・推進している人事責任者の方
• AI時代における「戦略人事」「組織変革」の具体的ヒントを得たい方