経営と人事をつなげる——それがHRBPの使命。

企業の持続的成長を支える「人と組織の戦略パートナー」として、HRBP（Human Resources Business Partner）の重要性がこれまでになく高まっています。
一方で、「事業に貢献する人事」とは何か、そのためにどんなスキルや思考が求められるのかを具体的に描けている人はまだ多くありません。

本ウェビナーでは、参天製薬株式会社 日本事業 戦略企画統括部 人事・総務部長の柳父孝則氏をお迎えし、同社のHRBPモデルを事例に、「戦略パートナー」として人事がどう経営・事業に貢献しているのかを紐解きます。

また、HRBPに求められるスキルやマインドセットを具体的に掘り下げ、自律的なスキル開発の重要性にも触れながら、Udemy Businessで実践的に学べるテーマをご案内いたします。

セミナー内容

  1. 人事を取り巻く環境変化
  2. HRBPとは
    • HRBPの役割 / 組織図とレポートライン / CoEとの関係性 など
  3. 「戦略パートナー」としてのHRBP
    • 従来の部門人事との違い / 意識すべきポイント など
  4. HRBPに求められるスキル
    • 求められるスキル / 人事・HRBPとして大切にしていること
  5. Q&A（10 min）
  6. ベネッセからのご支援（5 min）

◆講師：柳父 孝則 氏
参天製薬株式会社
日本事業 戦略企画統括部 人事・総務部長

◆略歴：
1990年　神戸市外国語大学卒業。株式会社キーエンス入社、人事・購買・営業・新規事業を担当。
2002年　参天製薬株式会社入社、事業部門の人事・人材開発を中心に、事業戦略推進・コンプライアンスなどを担当し、現在は日本事業の人事・人材開発・総務を担当。HRBP歴20年以上。
事業成長、収益最大化への貢献をビジョンとして掲げ、事業部門ヘッドのビジネスパートナーとして、ビジョン・戦略の浸透や組織設計・採用・人材育成などの視点から事業成長に貢献。
副業では人事コンサルタントとして、理念・ビジョン構築・浸透、人事制度立案・導入、人材開発戦略立案・実行など40社以上の企業を支援。
2024年副業のまま、株式会社LEAF　Partnersを設立。
神戸大学大学院経営学研究科（MBA）修了。国家資格キャリアコンサルタント。

◆講師：平尾 綾子
株式会社ベネッセコーポレーション
社会人事業本部 法人事業部
ISO 30414 リードコンサルタント/アセッサー

◆略歴：
複数の業界で営業やリサーチ業務、新規サービス開発に携わり、営業組織のマネジメントも経験。近年はヘルスケアアプリ事業の統括として複数パートナーとの協業や組織横断プロジェクトをリード。現在はベネッセコーポレーションにて、Udemy Businessを中心とした企業様の人材育成支援を担当。ISO30414.2025プロフェッショナル認証取得。（参照：平尾 綾子 Ayako,Hirao ｜株式会社HCプロデュース）

このような方におすすめ

  • 人事・HRBP担当者
    └ 事業貢献型の人事を目指し、自身のスキルや役割をアップデートしたい方
  • 人事責任者・マネージャー層
    └ 組織変革・人材戦略を推進する上で、HRBPの仕組みやスキル体系を整理したい方
  • 経営企画・事業部マネージャー
    └ HRBPと協働して事業戦略を実現したい、または自部門の人材活用を強化したい方
  • これからHRBPを目指す人事担当者
    └キャリアの方向性を描きたい、ロールモデルを知りたい方

実施概要

  • 日時　　： 2025年12月22日（月）12:05～12:55
  • 視聴方法： Zoom
    　　　　　 ※事前お申し込みを頂いた方へ、参加用URLをご案内します。
  • 参加費　： 無料