※本セミナーは、2025年10月22 日に開催された「スキルファースト × テクノロジー・カンファレンス 2025」(日経BP 総合研究所 主催)の録画再放送となります。 

「形だけのジョブ型」から、真に「個」が輝く組織へ。  

潜在能力を企業の競争力に変える「スキルベース組織」の実装に、先進リーダーはどう向き合っているのか。変革を主導する彼らの思考プロセスに迫る、70分の特別セッションです。 

前半は、資質の可視化による全員戦力化に挑む日揮、電通社員のキャリア開発手法を外部展開するニューホライズンコレクティブの先進事例を紹介。さらにリスキリングの知見を持つベネッセコーポレーションも加わり、後半は取り組みの裏側にあるリーダーたちの思考回路をディスカッションで深掘りします。 

枠組みを超えて挑み続けるリーダーたちと、いま企業が取り組むべき課題を議論。単なる事例紹介にとどまらない、変革を導く者たちの視点と葛藤を公開します。  

セミナー内容

  • 「スキルベース」組織の実現における壁と、その乗り越え方 
  • ミドルシニア層のリスキリングとウェルビーイング  
  • AI時代の「目利き」と「共創」~技術活用と人間ならではの意思決定の融合 

講師:花田 琢也 氏 
日揮ホールディングス株式会社 専務執行役員 CHRO       

◆略歴:1982年、日揮株式会社(現日揮ホールディングス株式会社)に入社し、石油・ガス分野の海外プラントPJに従事。1995年、トヨタ自動車に出向して海外自動車建設PJ に参画。2002年、NTTグループと「トライアンフ21」を設立してCEOに就任。その後、日揮アルジェリア現地法人CEO、事業開発本部長、人財・組織開発部長を経て、2018年、日揮グループのCDOに就任。2021年に日揮グローバル エンジニアリングソリューションズセンター プレジデントを務め、2022年4月より現職。


講師:野澤 友宏 氏 
ニューホライズンコレクティブ合同会社  代表     

◆略歴:1999年 株式会社電通入社。コピーライター・CMプランナー・クリエーティブディレクターとして、100社以上の企業を担当。2018年よりHuman Resource Management Directorとして電通の人事施策・後進育成にも広く貢献。2020年末、電通を退社。
2021年1月より「ニューホライズンコレクティブ合同会社」の共同代表として、「学び」と「仲間」による新たな「出番」創出の場「LIFE SHIFT PLATFORM(ライフシフトプラットフォーム)」の運営を開始。
人生100年時代の新しい働き方・生き方を提案している。
著書『これからのキャリア開拓(共著)』(中央経済社)


講師:飯田 智紀 
株式会社ベネッセコーポレーション  
執行役員 社会人教育事業領域担当(Udemy日本事業責任者)     

◆略歴:ソフトバンクグループ株式会社にて経営企画・グループ会社管理、事業再生・国内外投資業務などに従事したのち、2015年9月にベネッセコーポレーション入社。2018年4月よりUdemy(ユーデミー)事業を中心とした社会人向け教育および組織開発関連事業の責任者となり、2024年4月より現職。著書『何から始めればいいかがわかる 最高の学び方』


講師:大塚 葉  氏(モデレーター)
日経BP 総合研究所  
上席研究員、裏千家茶道助教授     

◆略歴:早稲田大学法学部卒業後、技術評論社を経て日経BPに入社。PC誌の発行人/編集長を務めた後、日経ビジネス、日経WOMAN編集委員、HR人材開発センター長などを経て現職。ダイバーシティ、人的資本経営に関する講演・執筆多数。リーダーシップ研修も行う。著書に『人材マネジメント革命~会社を変えるカリスマ人事たち~』『攻める周年事業で会社を強くする!』(いずれも日経BP)など。


このような方におすすめ

  • スキルベース組織に関心を持つ人事部門・経営企画担当者  
  • AI共創の最適解を知りたいDX・デジタル推進担当者  
  • 現場の戦力と個の可能性を最大化したい事業部門のマネージャー 

実施概要

  • 日時  : 2026年2月12日(木)12:05~13:20
  • 視聴方法: Zoom
          ※事前お申し込みを頂いた方へ、参加用URLをご案内します。
  • 参加費 : 無料