「HRBP部門を立ち上げたのに、事業に入り込めない。」
そんな声を、多くの企業で耳にします。

名称を変えるだけでは、部門人事はHRBPには変わりません。
事業に貢献するHRBPを生み出すためには、“役割の再定義”と“育成の設計”が不可欠です。

本ウェビナーでは、「部門人事」から「HRBP」への変革を、
単なる理想論ではなく、立ち上げ期のリアルなストーリーとして紐解きます。

・なぜ今、HRBPが求められているのか。
・なぜ多くの企業で機能しないのか。
・どうすれば“事業に貢献するHRBP”を再現性をもって育てられるのか。

オンボーディング設計から育成体系まで、具体的なフレームと実践ポイントを提示します。
来期に向けてHRBP部門の構想を描く部長の皆様に、確かな設計図をお届けします。

セミナー内容

  • なぜ今、多くの企業がHRBP部門を設立するのか（事業・人事・経営の視点）
  • 「部門人事」が事業に入り込めない構造的な課題とは
  • 翻訳者・共創者・助言者としてのHRBPの真の役割定義
  • 事業に貢献するHRBPを育てるためのオンボーディング設計と育成体系モデル


◆講師： 秋元 卓哉
株式会社ベネッセコーポレーション
社会人事業本部 マーケティング統括部
マーケティング推進2課 L&Dリサーチャー

◆略歴：ベネッセに新卒入社後、東北支社にて学校向けコンサルティング営業に従事。その後、英語４技能検定試験「GTEC」のテスト編集者を経て、2022年4月より、Udemy Businessのカスタマーサクセスを担当。顧客のオンボーディング支援や、組織内の学習推進、成果の可視化などに従事。2023年からマーケティングチームとして、顧客の活用支援コンテンツの整備、人事/HR向けコミュニティー運営など、幅広く活動中。青森県出身。

このような方におすすめ

  • 来期以降、HRBP部門の立ち上げ・再設計を検討している人事部長・マネジャーの方 
  • 「HRBPが機能していない」と感じており、役割や育成を見直したい方 
  • 事業に貢献する人事組織へ変革したいが、具体的な設計方法に悩んでいる方 
  • HRBP育成を属人化させず、再現性ある仕組みにしたいと考えている方 

実施概要

  • 日時　　： 2026年3月31日（火）12：05～13：00
  • 視聴方法： Zoom
    　　　　　 ※事前お申し込みを頂いた方へ、参加用URLをご案内します。
  • 参加費　： 無料