事業成長を左右するエンジニアスキルの再定義 ― 学び続ける組織が実現する育成戦略と3つの成功要因 ―

デジタル技術の進化とともに、エンジニアに求められる役割は大きく変化しています。これまでの「指示されたものを正確に作る」役割から、課題を発見し、顧客や事業の価値創出まで担う存在へ。今、多くの企業でエンジニアへの期待は確実に高度化しています。
一方で、
「新卒研修は実施しているが、その後の育成体系が整っていない」
「中堅層のスキルのばらつきが事業拡大のボトルネックになっている」
「自律的に学ぶ文化をどう根付かせればよいか分からない」
といった課題を抱えるIT企業も少なくありません。

本セミナーでは、株式会社システムシェアード（東京ITスクール）と株式会社ベネッセコーポレーション（Udemy Business）が共催し、“これからのエンジニア像”と“その育成方法”を一気通貫で整理します。
前半では、株式会社システムシェアードよりエンジニアに求められる役割の変化を踏まえながら、テクニカルスキルに加えて今身につけておきたい“プラスα”のスキルを再定義。単なるスキルアップではなく、価値創出に直結する人材像を具体化します。
後半では、株式会社ベネッセコーポレーションよりその人物像を実現するために欠かせない「学び続ける組織」のつくり方にフォーカス。eラーニング活用事例をもとに、

• 学習を“個人任せ”にしない仕組みづくり

• ソフトスキルを含む総合的な育成アプローチ

• 学びを成果につなげる3つの成功要因

を実践的に解説します。エンジニアの成長は、事業成長そのものです。

本セミナーは、エンジニアを“コスト”ではなく“競争力の源泉”へと進化させるための具体策をお持ち帰りいただける内容です。

開催内容

・視聴方法：アーカイブ動画（動画はメールにてご案内いたします）
・セミナー内容
①「作る」から「価値を創る」エンジニアへ
― デジタルビジネス時代を勝ち抜く、エンジニアスキルの再定義
(株式会社システムシェアード　高橋 和紀氏)
②エンジニア育成を加速させる学習基盤のつくり方
― eラーニング活用事例から学ぶ3つの成功要因 ―
（株式会社ベネッセコーポレーション 道久 諒元）
③東京ITスクール/Udemy Businessの紹介

登壇者紹介

株式会社システムシェアード（System Shared INC.）
教育事業部 セールス＆マーケティング部/セールスマネージャー 高橋 和紀氏
システムシェアードに入社後、システム開発に従事したのち、IT教育分野へ転身。法人向けIT人材育成の企画・提案を軸に、研修の導入設計から実施・運用までを一気通貫で支援する。新入社員研修（開発／インフラ／クラウド）から中堅・実践研修まで幅広く関与し、「研修を実施して終わり」ではなく、配属後の早期立ち上がり・現場OJT負荷の軽減・学習定着を重視した設計・運用（要件整理、カリキュラム設計、実施体制構築、フォロー施策設計）を得意とする。
近年はクラウド（特にAWS）や生成AI活用を前提とした育成ロードマップの検討支援にも注力し、教育現場と事業ニーズの“橋渡し”として、企業の人材育成課題に寄り添った実行可能な提案を行う。

株式会社ベネッセコーポレーション社会人事業本部 市場開発部 グループリーダー 北澤 燎平
新卒で三菱UFJ銀行に入社し、中小企業向けの法人営業を経験。その後広告代理店に転職し、大企業を中心にデジタルマーケティング支援に従事。
ベネッセコーポレーションの入社後は、Udemy事業にて中堅・中小企業向けのカスタマーサクセスを経験後、マーケティング部へ異動。現在はグループリーダーとして中小企業向けのマーケティング活動に従事。

このような方におすすめ

• 中小IT企業の経営者、部門長、人事責任者

• これまで新卒研修は実施しているが、中堅層以降の育成体系が未整備

• エンジニアの成長が事業成長の鍵だと感じている

• 組織として学び続ける仕組みを作りたい